医院后勤人员优秀年终工作总结

　　知是 不觉生活之中 光又碾过过六年级英语小升初复习资料一轮春夏秋冬六年级英语小升初复习资料，看着一个男性患者们生活露出轻松地笑容，身为医院就医过一份子更会打心底的觉着宽慰。人们生活说是人们生活说为人们生活说整理的“医院就医后勤负责人年终部门工作总结”，仅供参考，欢迎阅读!

　　医院就医后勤负责人20部门工作总结精选

　　当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，年，医院就医部门工作过一段付出与微笑中收获。后勤六年级英语小升初复习资料科，医院就医就医上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学加速发展观，围绕安全保卫和内部建设工作两大任务安排，认真协助组织后勤体验服务，营造出宁静、和谐的医院就医氛围;精心用上方式后勤部门工作，完善密切其它相关规章制度，着力抓好内部队伍建设工作，重大成效较少突出的重大成效。详细事实上有超过竟然以外方面：

　　一、认真协助组织后勤施工，塑造良很好医院就医形象

　　抢最后时间抓进度，成功后完一下子成 门诊楼的装修改造与搬迁部门工作与警务室全新建部门工作。从今年门诊楼的装修改造与搬迁部门工作，除此以外 最后时间紧、任务安排重，我还科随时跟踪监督装修施工，罢了用了三十多天的最后时间，一下子成 功后完一下子成 任务安排。本次施工，赶在春节前成功后完成，推进了医院就医部门工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院就医的形象。从今年警务室全新建，完善了医院就医的安全保卫设施，完全保证 了医院就医安一切门工作的成功后用上方式。不需要说，这五次次施工，严抓了部门工作效率，完全保证 了部门工作质量。

　　二、精心用上方式绿化工程，大力美化医院就医化工

　　主要包括部门工作有：从今年成功后完一下子成 院内绿化带与人行道板路沿石的改造，从今年成功后完一下子成 白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化成功后完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随必然用。我科对施工经历程中认真监督，尽职尽责，仅历时竟然月一下子成 功后完一下子成 部门工作。用上方式白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地去认识到，白蚁对病身体功能功能危害之大，对医院就医化工美化的威胁之强，中来用上方式了白蚁的防治部门工作，为保护医院就医的化工扫依次依次包括依次包括 障碍。

　　三、适应医院就医加速发展趋势，持续努力优化食堂部门工作

　　以下几点几点，为大大增加运营成本，对食堂用上方式了承包，加强了伙食监督。年竟然，我院食堂始终用上方式自营的形式，人力物力投入很小，运营成本较少。除此以外 彻底改变过一情形，经院办公会深入研究两个决定，从今年对食堂用上方式对外承包。我科中来响应过一两个决定，协调配合了密切密切其它相关部门工作，对食堂的账务用上方式了监管，并正式正式组建了医院就医伙食委员会。我科从今年共召开五次会议，还密切密切其它相关关键性性解决好用上方式商讨，及时能够有效地反馈了男性患者的征求，敦促食堂及时改进了伙食。从目前目前来看的运行情形这边，绝对 上达然的的大增加成本、完全保证 供应的的大增加伙食总体水平的除此以外 。

　　以外方面，拆依次依次包括依次包括 原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科协助组织负责人对原锅炉房用上方式了拆除，六月份修砌了北面围墙。既完全保证 了安全施工，又达反倒物尽其用上方式除此以外 。与此依次依次包括依次包括 ，根据我院的特点，在食堂就餐的老人多有200多人，其精神病男性患者达100多人。为完全保证 食堂部门工作安全成功后地用上方式，我科完善了密切其它相关规章制度，大大增加了内部管理总体水平。建章立制，国家建立健全制约机制，加强负责人对岗位责任制的去认识;履行职责，准备预防监督部门工作，避免出现食品卫生安全事故的彻底发生;依法办事，严肃查处违纪乱章负责人。

　　第六，坚守岗位，及时成功后完成维修任务安排。院内场地之大，科室之多，除此以外 维修部门工作复杂而繁重。他的我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时成功后完一下子成 院内种种零星维修任务安排，完全保证 了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的能够有效运转。

　　第六，立足本职，中来准备物资采购部门工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就中来准备许到到国内多重大节日福利物资的采购与发放。

　　第六，专业方向创新，能保持中来进取的心态。除此以外 使医院就医部门工作能成功后高效地用上方式，完全保证 医院就医水电设备的成功后运转，完全保证 医院就医水电用上方式的安全，我科从今年送两位水电员部门工作专业方向培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚绝对 说还要：“用还有一眼光注视拥有世界 ，始终能保持创新意识!”。

　　超过还要我科从今年的部门工作情形，但要重大成效更很好进步与成功后，是不需要持续努力。后勤部门工作繁杂沉重，涉及面广，非常严重非常严重区域范围大。但后勤部门工作又会必绝对 少除此以外 至关关键性性的。我还肯定，用上方式我科的持续努力，后勤负责人将有认真部门工作，奋发向上，为医院就医部门工作的用上方式增光添彩!

　　医院就医后勤负责人年终部门工作总结

　　有一他的医院就医创建“二级甲等中医医院就医”过两年生活之中 ，医院就医就医领导的关心和领导下，医院就医就医后勤科全体同志们的部分支持渡过难关 下，紧紧围绕搞好医院就医后勤体验服务部门工作的任务安排，服从部门工作安排，加强学习整体全面提升锻炼，认真履行职责，全面大大增加了还有一其精神去认识、部门工作能力不强和综合素质，较很好成功后完一下子成 各项指标任务安排。加强理论学习整体全面提升，大大增加于个人修养;大大增加还有一政治理论总体水平。用上方式统一学习整体全面提升和自主学习整体全面提升，使他的对党的各项理论、路线、方针、政策还有十分深刻的去认识;对当今到国内国际形势和加速发展趋向还有十分理性的分析结论。使其丰富了他的科学管理等以外方面的知识，整体全面提升了他的全面落实科学加速发展观等关键性性理论的自觉性，与此依次依次包括依次包括 也大大增加了他的在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力不强。

　　两年来，认真加强专业方向知识学习整体全面提升，不不断地充实他的体验服务后勤的业务知识，履行医院就医后勤管理职责，严格遵守安全密切其它相关法规和密切密切其它相关章程，并在部门部门工作事实上学习整体全面提升彻底医院就医机械维护、程中慢慢树立起“严守规章、安全第六”的观念，在部门部门工作作了到任劳任怨，在部门工作不需要时不论早晚或节假日还要随叫随到，认真成功后完成各项任务安排。两年来，我是不推委，认真自己做，也没彻底发生一切让领导不满意所以事。部门部门工作我学习整体全面提升整体全面提升仪器维修、保养知识，为本单位其他处理 了许到到国内多的仪器故障和疑难关键性性解决好，节省了开支，完全保证 了医院就医后勤物资的供给。

　　本年度，医院就医购去买大量地的医学仪器设备，老黎的部门工作职责大大增加许到到国内多新仪器设备维修管理部门工作，绝对 这项较少陌生的部门工作，小艾一以外方面向竟然的负责同志请教、学习整体全面提升密切其它相关实战经验，有一以外方面用上方式学习整体全面提升密切其它相关的医学机械维修知识，摸索出机械维修的保养维修实战经验。两年来，我所从事的后勤部门工作繁杂，负责人又相的的量地，老黎在从今年创建“二级甲等中医医院就医”任务安排繁重艰辛的情形下，渡过难关 后勤科领导承担了更很好部门工作。除此以外 占用了我必然的部门工作精力，他的，老黎反倒是没怨言，反倒以更高亢的部门工作热度学会主动投身到部门部门工作去，力争圆满成功后完成每一项领导交办的部门部门工作。

　　必然，我十分热爱后勤部门工作，也始终勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，较强强烈的部门工作责任感、敬业其精神和职业道德。小艾必然从其精神上、行动上与本单位能保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习整体全面提升，踏踏实实部门工作，使所从事的部门工作两年竟然台阶，不不断地向前加速发展。我还深知，重大成效过许到到国内多重大成效，还有医院就医的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的渡过难关 下重大成效的，我罢了作了我绝对 好事。在今后的部门部门工作，我将加大加大部门工作力度，改进部门工作四种好办法，十分持续努力地准备部门工作。

　　医院就医后勤负责人年终部门工作总结

　　在年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设工作等任务安排，认真协助组织后勤体验服务，精心用上方式后勤部门工作，圆满成功后完成本年度部门部门工作。详细事实上有超过几以外方面：

　　一、认真协助组织后勤施工，塑造良好医院就医形象

　　1、抢最后时间抓进度，成功后完一下子成 新生儿洗澡间、核磁共振室、cT室的装修改造与搬迁部门工作。除此以外 最后时间紧、任务安排重，我科随时跟踪监督装修施工、设备一任何个人的安装等部门工作，意外发现关键性性解决好及时其他处理 ，完全保证 施工安全，按时成功后完成预定一个目标，完全保证 了cT、核磁共振等部门工作的成功后用上方式。

　　2、为关键性性解决好院内电动车乱停乱放关键性性解决好，在外科楼后新修职工车棚一处，完全保证 院内及车辆停放有序。

　　3、与此依次依次包括依次包括 根据医院就医安排成功后完一下子成 血液透析室有一任何个人的装修改造部门工作，任何个人有一任何个人的已经紧张有序的用上方式中。

　　二、加强用电、用水管理

　　1、除此以外 医院就医不不断地加速发展壮大，用电用水实际需求日益大大增加。为完全保证 用电用水安全，他的在日常的维护中，能做到勤观察、勤维护，避免出现因供电供水故障，而非常严重非常严重非常严重科室诊疗现场协助组织的正常状态用上方式。

　　2、与此依次依次包括依次包括 根据医院就医安排，更换污水其他处理 设施，完善污水其他处理 系统功能，关键性性解决好排水困难，严防医源性污染。

　　三、持续努力优化餐厅、病区存在基础生活 设施，温暖过冬

　　1、为完全保证 男性患者及负责人温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施用上方式了常规检查维护部门工作。供暖经历经历程中，意外发现关键性性解决好及时整改关键性性解决好，于个人任何个人的故障供暖设施用上方式了维修更换。

　　2、为完全保证 病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口一任何个人的安装了抗寒门帘。

　　3、为给男性患者及负责人应用提供良很好就餐生活环境，对餐厅房顶用上方式了整修并铺设了防水隔热层。

　　四、加强消防安全管理

　　为加强消防安一切门工作，每季度按时协助组织我院负责人用上方式消防知识培训、演练，整体全面提升了全体负责人的防火意识及火灾应对能力不强。

　　五、准备物资招标、采购、领取部门工作

　　1、对医院就医、科室物资采购根据各级文件其精神，不需要招标采购的，严格根据规定要求执行。对物资采购能做到有宏伟计划及时地申请、再次购买 ，能做到不浪费，无多余存货等情形的彻底发生。特殊情形下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量成功后完成医院就医、科室不需要物资的采购部门工作，准备后勤体验服务部门工作。严格执行物资领取流程，完全保证 物资财产安全。

　　2、准备仓库的管理，已协助组织负责人成功后完成两年五次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质情形。

　　六、准备卫生保洁部门工作

　　为给男性患者应用提供竟然清洁舒适的就医生活环境，后勤部就卫生保洁关键性性解决好总是 会与保洁一家公司商榷好办法，与保洁一家公司领导中来卫生督导常规检查。用上方式加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外生活环境卫生较前还有必然进步，男性患者满意度很明显大大增加。

　　七、公共设施管理

　　1、对医院就医电梯加强管理，定期检修，及时维修。

　　2、全院除此公共设施、办公用品的维修，就会接到通知，能及时、高效的成功后完成各项部门部门工作。

　　3、根据医院就医安排，成功后完成公办楼四楼会议室的地板更换部门工作，创造良好办公生活环境。

　　八、成功后完成费用催缴部门工作

　　中国每年五次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用上方式催缴部门工作都较困难。除此以外 催缴出租房租赁费，总是 本次一户数最多不需要跑5趟，他的历经耐心沟通，一切出租房、职工家属院等年水费、电费、租赁费用一切交齐。

　　九、存在基础不足

　　1、后勤负责人核心技术正面力量较少较弱，存在基础核心技术性专业方向人才，所以是特种设备维护负责人。

　　2、仓库管理负责人不足，也没能做到物资下收下放。

　　3、卫生保洁部门工作仍需加大加强。

　　4、部门工作宏伟计划性、学会主动性不强。

　　医院就医后勤负责人年终部门工作总结(四)

　　年即将过来，好了后勤部门医院就医就医领导的正确领导和渡过难关 下，在密切其它相关兄弟科室大力支撑和渡过难关 下。好了后勤部门克服了负责人少，好事杂等难处，为医院就医作了大量地的部门工作。也较很好成功后完一下子成 后勤全年各项部门部门工作，现总结详细：

　　一、其他处理 突发事件的部门工作情形

　　除此以外 医院就医管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线总是 会有堵塞和管线爆裂等事故的彻底发生。发觉情形后，好了会第六时间协助组织密切其它相关后勤负责人执行抢修，不需还有最短的最后时间内把疑问其他处理 掉，完全保证 了医疗部门工作的有序执行。依次依次包括就包含过一楼多次棚顶漏水过一楼手术室暖气管爆裂与此依次依次包括依次包括 后四楼暖气管爆裂等事故的彻底发生。

　　本年的x月x日的午夜12点多，除此以外 男性患者家属酒后滋事，把医院就医一扇大门的玻璃打碎了，我接到挂断后马这边到医院就医懂了情形，并作了妥善的其他处理 。第六天把损很好大门修正好，也没他的玻璃的损坏而非常严重非常严重非常严重医院就医的正常状态部门工作。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护部门工作的整体全面提升

　　冬季的到来，除此以外 我院的用电量懂了加大，由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院一任何个人的电闸超负合运用而非常严重被烧毁。也给一任何个人的科室的部门工作非常严重了非常严重非常严重及危害。根据许到到国内多情形，好了在本年彻底制定了用电、用水、防火安全等制度，依次发放到各科室。但事实上全院有暖霸、电暖器、热水器与此依次依次包括依次包括 用电很小装备一一作了登记。x月份好了又对全院各科室的设施作了本次绝对 的的排查。于个人一任何个人的电闸、灯管、及男性患者热饭最佳位置的电线等地点都执行了更换和维修，排依次依次包括依次包括 不安全隐患。

　　x月份，好了对医院就医用上方式桶装水整体全面提升了细化维护，事实上更换了厂家，由过来的每桶6.50元调制到竟然的每桶5.50元，对桶装水的运用也由过来所以统一存放，到竟然发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了绝对 。仅桶装水和体检用上方式瓶装水两年就为医院就医节约与此依次依次包括依次包括 资金xx元超过。

　　与此依次依次包括依次包括 好了还为各部门不需要采购的许到到国内多日用上品做参谋，挖掘医院就医内部物品的潜力，大大增加不必要的支出。

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